10月19日，集團董事長、黨委書記劉永能到江蘇海建公司板橋基地、汽服公司工業(yè)物聯網制造項目工程現場，督查項目建設情況。集團工會主席王中永、集團安監(jiān)部及權屬企業(yè)相關負責人參加督查。
在施工現場，督查組以看進展、聽介紹、問情況等方式，詳細了解了工程建設進度以及存在的問題困難，并提出了指導意見。就加快推進工程建設，劉永能提出了四點要求：一要切實把安全生產擺在重要位置，嚴守安全底線，抓實抓細抓牢安全生產各項工作；二要認真梳理匯總項目推進過程中存在的制約因素，拿出舉措、強力攻堅，確保各項工作順利推進；三是要緊盯時間節(jié)點，精心組織、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力沖刺四季度，按時保質保量完成各項目標任務；四要強化目標意識、搶拼意識，在重點項目提速達效上要有新突破，確保全年目標任務順利完成。
