為全面落實江蘇海建公司固定資產(chǎn)管理制度有關規(guī)定，進一步提升公司固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)管理水平，規(guī)范資產(chǎn)管理程序，提高國有資產(chǎn)的使用效益，近日，江蘇海建公司通仁分公司組織開展固定資產(chǎn)管理制度培訓，副經(jīng)理宋永高主持會議，各部門負責人及職工30余人參加培訓。
楊城提出要嚴格遵守并認真執(zhí)行固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，用嚴格的制度約束行為；要增強固定資產(chǎn)管理的自覺性，做到“人人都管物，物物有人管”。按照固定資產(chǎn)配置、使用、處置、收益等各環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，把好資產(chǎn)管理的入口關和出口關，切實維護好公司固定資產(chǎn)安全。
本次培訓活動，進一步提高了公司職工的責任意識，牢固樹立“人人都是資產(chǎn)使用人、人人都是資產(chǎn)管理員”的觀念，對固定資產(chǎn)管理工作有了更深的理解和認識，并將以此為契機，積極推進固定資產(chǎn)管理的常態(tài)化、規(guī)范化。