3月29日下午，物流集團(tuán)召開關(guān)于儲配站項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)方案討論會，物流集團(tuán)總經(jīng)理、黨委書記張國興，副總經(jīng)理劉超，總經(jīng)理助理陳雷及企管部、儲備站事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，造價事務(wù)所對儲配站項(xiàng)目EPC招標(biāo)方案及工程總承包費(fèi)用測算作了匯報，與會人員就儲配站EPC招標(biāo)項(xiàng)目造價估算、招標(biāo)范圍、資質(zhì)要求、評標(biāo)辦法、設(shè)備采購品牌細(xì)化、各項(xiàng)合同等內(nèi)容擬定展開詳細(xì)討論。
張國興針對討論結(jié)果提出三點(diǎn)要求，一是要繼續(xù)對接有能力的建設(shè)、設(shè)計(jì)單位，進(jìn)行多方比較，尋求最優(yōu)建設(shè)方案；二是要細(xì)化合同，明確各方責(zé)任，避免在履行合同的過程中出現(xiàn)糾紛，特別是有關(guān)疫情防控、文明施工及安全責(zé)任等；三是要扎實(shí)做好設(shè)備采購前期的市場調(diào)研及詢價工作，在控制成本的前提下要選用信譽(yù)好、質(zhì)量過關(guān)的廠家與品牌。
